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创业者必须拥有的8大创业思维

创业者必须拥有的8大创业思维

创业者应该拥有的第一个思维:忧患意识,不进则退。

在经济学上有一个很有名的故事,叫懒马效应,我简单讲一下,有两匹马各自拉着一辆货车,一匹马走得快,一匹马走得慢,于是着急赶路的主人就将那匹慢马拉的货物都搬到了快马的车上。

慢马很开心,心里想,让你那么努力,活该,这下累死你。这时候主人心里在想,一匹马就能拉车,干嘛还要养两匹马,在路过一家饭店时就将这匹慢马卖给了饭店,结果慢马成了餐桌上的美食。

讲这个故事是希翼所有的创业者必须要有这样的思维,不能停滞不前,不能懒得努力,市场竞争这么激烈,不进就代表着退,最终就会被挤出市场,被一口一口吃掉。

第二个思维:学会借力。

创业一定要学会借力,要讲究实干和价值,不要埋头苦干。

你骑自行车,使劲地踩也赶不上汽车跑得远,人还是那个人,同样的时间,同样的努力,但平台和载体不一样,结果往往也不一样。

有时候,你甚至比那些上岸的人更加努力,但是这种努力只能是无效努力,不要总希翼什么都自己来,这样你会很累,还做不好。

第三个思维:反向行走

很多创业者喜欢赶时髦,别人干什么我也干什么,现在什么最火,我就做什么,做当然是可以做,但可能不是一个很好的选择,如果你获取信息的时间较晚,已经过了行业红利期,那么属于你的戏份就不多了。

所以,大家要有反向行走的思维,将目光瞄向一些不太起眼的项目上,当然不是不起眼的项目什么都可以做,这也需要你去认真地调研和审核。

总之呢,我要表达的意思是你不能光知道做大家关注的,而是要有反向行走的思维,这说不定能给你带来更多的机会。

第四个思维:周边思维。

什么叫周边思维呢?

有一个很经典的故事,我讲给大家听听。

说一个小镇上,有个人开了一个加油站,生意特别好,然后第二个人来了,开了一家饭馆,第三个人过来又开了一个超市,这一片很快就繁华了。

这就是周边思维,其实也是刚才所讲的反向思维的一种延伸,如果来的第二个人看人家开加油站的生意好,他也开加油站,后面第三个人也这样,那么大家最后都没得玩。

如果你想创业,不一定非要盯着一个行业,可以看看这个行业的衍生出来的项目,这也是一个思路。

第五个思维:改变自己

有个人创业几次都没成功,怪自己的门店位置不好,没有人过来,然后就换了个位置,结果还是生意不好,他又觉得是自己运气不好。

实际上,他最应该反思的是自己够不够好,产品好不好,模式好不好,服务态度好不好。

看到一则故事,一只乌鸦在路上遇到了回家的鸽子。鸽子问它:“你这是要飞到哪啊?”

乌鸦说:“去其他城市看看吧,这里的人都嫌我的叫声不好,所以我想离开这里。”

鸽子对乌鸦说:“你别白费力气了,如果你不改变声音,飞到哪都不会受欢迎的。”

创业路上也是同样的道理,如果你总是不被认可,那就很可能不是别人的问题了,而是你的问题,你要做的就是去改变自己。

第六个思维:包装营销

既然创业,那就得有市场,想要打开市场,就得有包装营销的思维,要将自己的品牌给打出去,这样你才有更多的机会,这也可以理解为品牌定位。

大家想一想,如果当年诸葛亮没有“卧龙凤雏得其一者,可得天下”这样的金缕衣,没有声名远播,刘备可能三次去拜访一个后生吗?

这就是营销包装的作用和价值,一个苹果平时就是一个简单的苹果,但你如果将其包装成圣诞节的水果,包装成象征喜庆意思的礼物,那么它的价值就会翻倍。

所以,包装和营销是很有必要的,虽然有点类似于炒作的意思,但这也不失为一个常规的思维方式。

第七个思维:抱团取暖

对于行业的竞争对手,不要总是以一副敌人的姿态面对,抱团取暖也是一个很好的方式,大家既是竞争,又是合作关系,共同将市场撑起来,一起挣钱。

很多的创业者没有这样的格局,见不得别人比自己领先,比自己做得好,这其实没必要。

抱团取暖可以让你们的业务量更多,规则导向对自身更有利,资源相对也会更多。

第八个思维:用户思维。

所谓知己知彼,百战不殆,作为一个创业者要有用户思维,知道揣摩用户的想法,站在用户的角度思考问题,考虑用户体验,定位精准的客户人群,最终做出对自己有利的判断。

讲一个小故事,有一个老人比较喜欢清静,但是附近经常有小孩在玩,每天都很吵。于是他把小孩召集过来,对大家说:“我这里很冷清,谢谢你们让我这里变得热闹起来!”

说完,就给每人发了三颗糖,孩子们很开心,天天来玩。几天后,每人只给2颗,再后来给1颗,最后就不给了。

孩子们生气说:“以后再也不来这给你热闹了。”这就是抓住了用户人性中的弱点,将一些不适合的用户给踢了出去,这个思维可以应用到很多地方,希翼大家能够灵活运用。



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